Kategoria: Viestintä ja vuorovaikutus
-
Myönteisten tunteiden vahvistaminen työyhteisössä: Viestinnän voima hyvinvoinnin tukena

Tutustu, miten viestinnän keinoin voidaan vahvistaa myönteisiä tunteita ja parantaa työyhteisön hyvinvointia.
-
Tunteet työelämässä: miksi tunnetaidot ovat tärkeitä työyhteisössä?

Tutustu, miksi tunnetaidot ovat olennaisia työyhteisön hyvinvoinnille ja miten tunteiden tunnistaminen edistää yhteistyötä.
-
Viestintäkulttuurin kehittäminen: avoimuus, osallisuus ja huomioiva vuorovaikutus työyhteisössä

Tutustu, miten avoimuus, osallisuus ja huomioiva viestintä rakentavat vahvaa viestintäkulttuuria työyhteisössä.
-
Kolme tärkeää vuorovaikutustaitoa

Vuorovaikutustaidot eivät rajoitu vain muutoksen työkaluksi vaan niitä tarvitaan kaikessa, läpi elämän. Kuuntelu, argumentointi ja reagointi ovat keskusteluissa arvokkaimmat. Mielestäni tärkein näistä on aktiivinen kuuntelu ja aito läsnäolo. On eri asia kuulla ja kuunnella. Kuuntelemista kannattaa tehdä näkyväksi reagoimalla eri tavoin, tästä lisää jäljempänä. Mark Twain on joskus todennut, että ”meillä on kaksi korvaa ja…
-
Vuorovaikutus muutoksessa on työyhteisön tanssi kohti uutta

Tutustu, miten vuorovaikutus toimii muutoksen työkaluna ja edistää työyhteisön sopeutumista uusiin tilanteisiin.
-
Vuorovaikutuksen vaikutus: sanat ja eleet työyhteisössä

Tutustu, miten sanat ja eleet vaikuttavat vuorovaikutuksessa ja miten välttää ’ryppyjen’ aiheuttamista työyhteisössä.
-
Hyvä päivä

Uuden roolin myötä eteen on tullut joitain työtehtäviä, jotka ovat haastaneet ihan kunnolla. Tänään edessäni oli sellainen. Olin aiemmassa roolissa niin pitkään, että yleensä tehtävät sujuivat melko mutkattomasti. Tietenkin aina on mahtunut joukkoon myös haastavampia tapauksia. Mutta pääosin työ on tuntunut melko mutkattomalta. Olin varannut kokonaisen työpäivän erään tärkeän ja sisällöllisesti haastavan kirjoituksen tekoon. Asia…
-
Onko työ arvomaailmasi huippu?

Tehdään ihan alkuun selväksi, että mä tykkään tosi paljon mun työstä. Arvostan suunnattomasti kaikkia mahdollisuuksia, joita olen saanut.
-
Huijaus(yritys)

Kesällä meidän perheessä vietetään yrittäjyyden kaksivuotispäivää. Itsellänihän ei ole osaa eikä arpaa firmaan mutta annan tietysti kaiken tukeni ja välillä vapaa-aikanikin sen menestykselle. Kaikenlaisia myyntipuheluja omistajalle tulee päivittäin. Yleensä ne liittyy markkinointiin, hakukoneoptimointiin tai muuhun yrityksen näkyvyyteen. Välillä pyydetään tukea ties millekin virkistäytymisrahastolle tai ostamaan pihapelilehtisiä läheiselle koululle. Suurin osa puheluista on ihan vilpittömiä myyntipuheluja…
-
Kolme vinkkiä muutokseen

Muutosviestintä on tärkeä taito. Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan ja yritykset pyrkivät pysymään kintereillä. Olipa kyse sitten pienemmästä toimintamallista tai isommasta koko organisaatiota järistelevästä muutoksesta, on viestintä sen tärkein työkalu.
-
Laita jokaisen eteen not

Olin viime viikolla kahdesti puhumassa eri tiimeille somen mahdollisuuksista. Toisessa ryhmässä oli selvästi kriittisempi yleisö.
-
Matkaopas tulevaisuuteen

Matkaopas tulevaisuuteen -teoksen referaatti käsittelee tulevaisuutta kolmelta näkökulmalta – ennakoimisen, innovaatioiden ja kommunikaation kautta.
-
#Voittajajengi saa ja uskaltaa

Facebook nosti eilen muiston kolmen vuoden takaa, kun pääsin pokkaamaan Suomen Digimenestyjien somepalkinnon. Olin vielä tuolloin Soneran #somejengi’n kapteeni ja voitto maistui tiimillemme enemmän kuin kesän ensimmäinen mansikkapehmis. Jokaisella tiimissä oli tuolloin oma roolinsa somessa ja uskalsimme tehdä asioita itsenäisesti. Yritin esimiehenä luoda sallivaa ja rohkaisevaa kulttuuria, jossa saa yrittää ja epäonnistua. Lupasin kantaa vastuun…
-
Pomodoro-tekniikka

Pomodoro on italiaa ja tarkoittaa tomaattia. Lisäksi se on tekniikka, joka auttaa keskittymään.
-
Vaikuttava viestintä ja Aristoteles

Vaikuttavan viestinnän juuret juontavat antiikin Kreikkaan. Lue vinkit miten lisätä viestisi tehoa.
-
Johtajia somevalmentamassa

Pääsin tänään pitkästä aikaan valmennuspuuhiin, aiheena johtajana somessa. Nauratti kertoessani, että pidin juuri itse kuukauden someloman, ja nyt olin myymässä syitä miksi johtajan kannattaa olla verkossa läsnä. Tuli mieleen eräs sanonta. Aiemmissa tehtävissä valmennus on kuulunut työnkuvaan useammin. Aloitin hommissa vajaa kymmenen vuotta sitten myyntia coachaten. Sitten astui kuvaan esimiespestit ja niissä valmensin milloin mitäkin…